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L’Éloge de la lenteur ou le slow management

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Encore un article sur ce concept. Il faut continuer à le promouvoir !

L’auteur insiste sur les inconvénients de « l’impétuosité court termiste » et la trop grande solitude volontaire du décideur (c’est mon boulot, je dois décider, je décide).

Teilhard de Chardin a dit il y a si longtemps que « l’intelligence collective est supérieure à la somme  des intelligences individuelles ».

Amis décideurs, l’avis d’autres personnes, même profanes, est souvent déterminante dans l’élaboration de votre décision !

Il faut y penser surtout quand l’urgence vous taraude…

Ca ouvre une autre question : l’urgence est-elle si urgente ?
Et si on comparait le temps perdu avec les conséquences de ma mauvaise décision rapide avec celui gagné grâce à une décision réfléchie ?
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La crise sert à tester jusqu’où on peut aller dans la flexibilité

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La crise, c’est aussi celle de l’organisation du travail qui prévaut depuis les années 70 et le déferlement de l’offensive libérale. Une organisation basée sur des ratios, des tableaux, des indicateurs tous plus fictifs les uns que les autres et un discours managérial lénifiant déconnecté de la réalité des ateliers, des bureaux, des universités ou des hôpitaux. François Daniellou, professeur en ergonomie (la prise en compte des propriétés de l’humain et de son travail dans la conception des systèmes) propose de repenser totalement la notion de « performance » dans l’entreprise : une performance qui serait basée sur l’écoute, le dialogue et la capacité créative des travailleurs et des collectifs. Une remise en cause du sens même du travail alors que stress et souffrances psychiques s’accentuent.

Au delà des aspects politiques de ce discours, voilà une application inattendue de l’ergonomie… Vraiment bienvenue !
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Les indicateurs clés de la RSE et du développement durable

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La RSE est porteuse d’espoir pour notre avenir, celui de nos enfants, mais aussi pour sortir de la crise. Avec ce nouveau livre, Monique Gouiran, spécialiste reconnue du domaine, approche le sujet par le biais de l’économie coopérative.

La RSE voie vers l’Entreprise Idéale ?
See on cdurable.info

Repenser les systèmes de motivation ?

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Cet article de Nicolas Caron pose la question pour les commerciaux.

En fait, elle se pose pour toutes les fonctions de l’entreprise, non ?

Il commence par citer des ouvrages au titre provocateur : « Faits et foutaises dans le management » (Pfeffer et Sutton), « la vérite sur ce qui nous motive » (Daniel Pink), puis il déroule les différents systèmes de motivation (« Du système de motivation primitif à la théorie de l’Auto-Détermination) depuis la survie des hommes des cavernes en décrivant les défauts du système carotte-baton.

Sa conclusion : 3 éléments favorisent la motivation : autonomie, maîtrise et finalité

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