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L’Entreprise Desjardins a organisé le transfert de compétences sur fond de crise. « C’est la transmission des savoir-faire assurée par nos seniors qui a permis à l’entreprise de gagner en polyvalence », se réjouit Patrick Luffray

Le fossé des générations est bien une vue de l’esprit. Les obstacles sont là où nous les érigeons nous-mêmes. La fonction crée l’organe? La solution est au coeur du problème.

C’est bon côté aphorismes et citations ?

Desjardins à réussi à transformer une contrainte en ressource : coincée au plan économique, l’entreprise a utilisé le temps rendu disponible par du chômage technique pour transmettre le savoir des « vieux », disons des séniors, c’est plus politiquement correct, vers les « djeuns ».

Fin des débats sur la génération Y. Cette génération est comme les autres : différentes des précédentes et des suivantes.

En revanche, en s’écoutant les uns et les autres se comprend mieux, on s’apprécie mieux, on trouve des solutions grâce aux qualités de chacun.

Ca rend tout le monde heureux et l’entreprise se porte mieux !

Génial non ?

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