See on Scoop.it – Performance des organisations et des entreprises

Cette étude réalisée conjointement par L’Observatoire du Travail BPI / BVA / L’Express / L’Institut du Leadership s’intéresse à l’Entreprise Idéale !

J’ai été agréablement surpris de constater que 64% des Français interrogés pensent leur entreprise comme proche de l’entreprise idéale et que 80% d’entre eux ont du plaisir à aller travailler.

Les priorités des Français sont la rémunération et la stabilité de leur emploi. L’étude dit aussi que ces préoccupations sont en hausse depuis 2003.
Les préoccupations sont différentes suivant les pays. Intéressant !

L’article montre aussi 2 vidéos (comment mettre en œuvre l’entreprise idéale -4 pros des RH sont interrogés- et un micro-trottoir sur le même sujet)

Vous pouvez télécharger l’étude complète
See on www.anact.fr

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Voilà un film qui fait plus que distraire !

« Margin call » montre des pratiques d’entreprises nuisibles :
- Une gestion RH brutale et ses conséquences graves,
- Les limites du MBO quand l’objectif individuel écrase l’intérêt collectif,
- les dysfonctionnements des systèmes managériaux verticaux et hiérarchisés qui tuent le sens,
- la distance entre la base et la Direction qui rendent inadaptées et mauvaises les décisions,
- la gestion par les seuls chiffres qui effondre la performance par l’illusion qu’elle donne

Passionnant pour tout manager !

Au rayon des films inspirants, voyez ou revoyez :

- « Appollo XIII » pour le leadership, la gestion de crise, la gestion de projet, la créativité,

- « L’enfer du dimanche » pour un discours managérial d’anthologie,

- « Le 12 salopards » pour la construction d’une équipe,

- « Mon Oncle d’Amérique » sur l’irrationalité des comportements humains et son influence sur tout système de management

Apprendre et réfléchir en se distrayant ! Le savoir est partout !
See on www.lestalentsdalex.com

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L’auteur de cet article, Jean-Louis Levet, milite pour une vision radicalement nouvelle du modèle de production de nos pays industriels. C’est le thème de son ouvrage  “Réindustrialisation, j’écris ton nom”.

Pour relever les défis actuels et futurs, il réclame une vraie politique massive et d’envergure de nature à relancer nos productions industrielles, qui permette des innovations de rupture, une base plus large que les seules industries de haute technologie.

En ce qui concerne l’innovation, un autre article donne raison à JL Levet : les pays émergents vont faire sortir nos pays des leaders de l’innovation.

Mais compte tenu du renchérissement des coûts de transport, cette industrie va forcément revenir. Ce qui va fuir nos pays, c’est la matière grise qui se transporte à coût 0 grâce à l’informatique.

J’attends sa réponse… La discussion est vraiment intéressante !
See on iffresblog.com

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Je vous laisse lire ce court article.

Super illustration de ce qu’est le PDCA !

Merci M. Mougin !

See on yvonmougin.blogspot.fr

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Encore un article sur ce concept. Il faut continuer à le promouvoir !

L’auteur insiste sur les inconvénients de « l’impétuosité court termiste » et la trop grande solitude volontaire du décideur (c’est mon boulot, je dois décider, je décide).

Teilhard de Chardin a dit il y a si longtemps que « l’intelligence collective est supérieure à la somme  des intelligences individuelles ».

Amis décideurs, l’avis d’autres personnes, même profanes, est souvent déterminante dans l’élaboration de votre décision !

Il faut y penser surtout quand l’urgence vous taraude…

Ca ouvre une autre question : l’urgence est-elle si urgente ?
Et si on comparait le temps perdu avec les conséquences de ma mauvaise décision rapide avec celui gagné grâce à une décision réfléchie ?
See on blog-experts.cadres.apec.fr

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La crise, c’est aussi celle de l’organisation du travail qui prévaut depuis les années 70 et le déferlement de l’offensive libérale. Une organisation basée sur des ratios, des tableaux, des indicateurs tous plus fictifs les uns que les autres et un discours managérial lénifiant déconnecté de la réalité des ateliers, des bureaux, des universités ou des hôpitaux. François Daniellou, professeur en ergonomie (la prise en compte des propriétés de l’humain et de son travail dans la conception des systèmes) propose de repenser totalement la notion de « performance » dans l’entreprise : une performance qui serait basée sur l’écoute, le dialogue et la capacité créative des travailleurs et des collectifs. Une remise en cause du sens même du travail alors que stress et souffrances psychiques s’accentuent.

Au delà des aspects politiques de ce discours, voilà une application inattendue de l’ergonomie… Vraiment bienvenue !
See on gaetanpelletier.wordpress.com

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La RSE est porteuse d’espoir pour notre avenir, celui de nos enfants, mais aussi pour sortir de la crise. Avec ce nouveau livre, Monique Gouiran, spécialiste reconnue du domaine, approche le sujet par le biais de l’économie coopérative.

La RSE voie vers l’Entreprise Idéale ?
See on cdurable.info

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Cet article de Nicolas Caron pose la question pour les commerciaux.

En fait, elle se pose pour toutes les fonctions de l’entreprise, non ?

Il commence par citer des ouvrages au titre provocateur : « Faits et foutaises dans le management » (Pfeffer et Sutton), « la vérite sur ce qui nous motive » (Daniel Pink), puis il déroule les différents systèmes de motivation (« Du système de motivation primitif à la théorie de l’Auto-Détermination) depuis la survie des hommes des cavernes en décrivant les défauts du système carotte-baton.

Sa conclusion : 3 éléments favorisent la motivation : autonomie, maîtrise et finalité

See on www.legrandblogdelavente.com

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Dans son ouvrage, « Managers réveillez-vous ! Le monde change… », Marine Auger exhorte les dirigeants et les managers à prendre en compte le changement du contexte dans lequel leurs entreprises sont désormais contraintes d’évoluer. Cette prise en compte est essentielle aujourd’hui ?

Si on considère le dynamisme des « pays émergés » (ex-pays émergents), le vieillissement de nos populations et l’arrivée des « Y », le discours qui change au contraire des pratiques, je pense comme elle qu’il est bien temps de changer de mode de management
See on www.socialearning.fr

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Ca y est, je me lance dans la révolution ? A bas les chefs ? Non, bien sur !

Mais la façon de présenter ce concept par Yvon Mougin, dont j’ai déjà parlé ici, me plait bien : c’est une conception du « chef » qui ne serait pas un censeur à complexe de supériorité mais un développeur d’équipe, un leader quoi. Quelqu’un qui discuterait avec les autres comme avec des adultes, donne du sens à leur travail.

Qui a parlé de « management responsable » ? (réponse : )
See on yvonmougin.blogspot.fr

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