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QUEL est le lien entre un manager et un astronaute? A première vue aucun. Le parallèle entre les mondes de l’entreprise et de la conquête de l’espace n’est pas évident. Pourtant, Philippe Leman, spécialiste en business excellence, appelle les managers à s’inspirer des expériences de lancement des navettes spatiales.

L’article commence par 2 aphorismes qui a eux seuls valent le détour :

- Les erreurs transformées en force

- L’excellence : un voyage, non une destination

Selon l’autreur de ce post, Philippe Leman, l’excellence n’est jamais le fruit du hasard. «L’excellence est davantage un voyage qu’une destination. On peut toujours faire mieux», dit-il. L’un de ces chemins étant une communication claire et sans ambiguïté, avec la reconnaissance des erreurs commises et l’application à en tirer des leçons profitables.

Pour continuer avec Apollo XIII, regardez-donc le film. Il y a de belles images qui illustrent le rôle du leader, le fonctionnement des équipes pluri-disciplinaires, la créativité et l’innovation, la gestion de crise.

En plus, c’est divertissant !
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