See on Scoop.itLa gestion de projet en action

« Même si la méthodologie de gestion de projet est parfaite, si le chef de projet ne prend pas en compte la composante humaine des intervenants, il risque de ne pas atteindre ses objectifs, et/ou de voir son projet tourner à l’échec »

Le succès d’un projet dépend avant tout de l’organisation et du leadership du Chef de Projet. Cet article le montre bien.

Il montre un autre aspect également : des usines à gaz peuvent être construites pour satisfaire les égos des parties prenantes. Les luttes de pouvoir interne compliquent tant de choses.

Pour le Chef de Projet donc :
- d’un côté, s’assurer que les équipes adhèrent à la démarche
- de l’autre côté, revenir à la valeur ajoutée réelle des différentes interventions sur le processus

Ce type d’action est rendu possible par un comportement bien avant que l’événement ne se produise et des règles du jeu claires établies aussi en amont du besoin. Ces bases permettront la négociation efficace le moment venu

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