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Gestion du stress pour les pessimistes … et les optimistes !

Le stress fonctionne par incréments, chacun de nous a un seuil de résistance, l’accumulation nous le fait franchir et alors il y a des dégâts. Admettons que tout le monde sait  tout cela…

Il y a cependant, un facteur qui n’est pas pris en compte ici :

combien de temps êtes-vous capable de supporter la pierre qui vous gêne dans votre chaussure sans craquer ?

L’histoire de ce professeur qui pose la question à ses étudiants illustre bien cette idée … lire la suite >>

9 chefs de projets dévoilent leur meilleur conseil !

See on Scoop.itLa gestion de projet en action

Voici les résultats du premier événement inter-blogueurs (et invités !) sur la thématique du rôle de chef de projets ! Je lançais un appel à participation il y a quelques temps de cela suite à un article sur une de mes expériences.

Consultrade‘s insight:

Le vécu de Chefs de Projets est toujours passionnant !

Un événement web a été organisé par l’auteur du blog « Any Ideas – Pour les chefs de projets malins »

Retrouvez les articles de 9 Chefs de Projet et leurs conseils.

Un constat : le bons sens et la simplicité sont toujours au centre…. Pas les outils. Etonnant non ?

See on www.anyideas.net

LA GESTION DE PROJET : METHODE CLASSIQUE VS AGILES

See on Scoop.itLa gestion de projet en action

Analyse des méthodes de gestion de projet classique et agiles.

Consultrade‘s insight:

Un vadecum des méthodes « agile » en comparaison (peu flatteuse) d’une méthode classique et fort caricaturale présentée comme cela.

Les méthodes « agile » ont fait leur preuves et sont employées aujourd’hui très loin des seuls projets informatiques dont elles viennent

See on www.access-dev.com

Comment manager un projet en crise : 3 bons conseils et 3 … moins bons

See on Scoop.itPerformance des organisations et des entreprises

Gérer les difficultés d’un projet passe par des choses à éviter et des conseils à suivre !

Consultrade‘s insight:

Peu d’idées simples et bien opérationnelles !

Dans les bonnes : la confiance, être présent

Dans les mauvaises : cacher la réalité, mettre de la pression sur les équipes malgré tout

Et un bon adage : « on n’ a pas le droit de se noyer sans crier au secours »

Voilà un bon principe… Pas assez mis en œuvre, messieurs ?

See on www.anyideas.net

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