Réduire les coûts c’est augmenter sa production de valeur
2 remarques pour orienter vos démarches :
- Une politique de réduction des coûts est au service d’une stratégie
- La concurrence fait baisser les prix de vente et rend les clients difficiles : la réduction des coûts est la réponse adaptée
C’est en fonction de la stratégie qu’il faut déterminer ce qui peut ou doit être réduit en mesurant les risques associés.
Eviter les gaspillages, orienter l’activité sur la valeur ajoutée de chacun, de chaque processus dans un bon esprit répond toujours au besoin.
S’y attaquer suffisamment tôt, pendant qu’il y a des marges de manœuvre, permet une action efficace et sans heurt.
La démarche doit être durable et responsable. Pas de cost killing mais une démarche réfléchie conduite par l’équipe en toute confiance. C’est l’équipe qui a des idées et les met en œuvre.
Ces démarches produisent du résultat qui se lit immédiatement dans le compte de résultats, responsabilisent tout le monde dans l’entreprise et rend chacun acteur du succès.
